第一模块：优秀人才必备：独立思考和创造的能力
1、思考力
2、创造力
3、实现力
第二模块：塑造思考力的秘诀是什么？
1、全脑开发：理智的左脑和情感的右脑
（1）左脑理智找到路径
（2）右脑情感关注人性
小组闯关：全脑开发的手指操
第三模块：如何进行深度逻辑思考？
1、结合逻辑思维和水平思考形成创造性思考
小练习：快速记忆
小练习：倒水实验
小练习：会议安排
第四模块：金字塔/结构性思维的4个主要内容
1、金字塔原理/结构性思维的四个基本原则
2、纵向的两个结构：疑问回答式和概括总结式
（1）自上而下的疑问回答式
（2）自下而上的概括总结式
3、横向的归纳和演绎逻辑结构
（1）归纳的MECE原则
（2）演绎的三段论：标准式和常见式
4、序言的基本要素和讲故事结构
几种常见的序言模式
小练习：找出SCQA，并用不同的形式表述
第五模块：如何进行高效沟通？
1、用金字塔组织语言，用树状图解决问题
（1）有逻辑的交流事情
（2）有逻辑的解决问题
（3）逻辑思考和表达的五步法
小练习：为什么销售额会下降？
第六模块：如何进行概括总结？
1、如何用结构性思维接收信息？
（1）识别信息中的事实与观点
（2）找到事实与观点的对应关系
（3）画出结构图
（4）概括主题句
小练习：画出结构图，一句话概括主要内容
第七模块：如何进行有力表达?
1、如何用结构性思维表达信息？4个原则
（1）自上而下
（2）层次清晰
（3）结构简单
（4）重点突出
2、表达最常见的3类问题
（1）目标不清
（2）结构混乱
（3）展示不力
小组闯关：1分钟小组主题演讲
第八模块：如何进行团队思考？
小组协作：我们要解决一个什么问题？
1、团队共创，达成共享-共识-共行
（1）促动技术的一种
（2）结构化的团队分享和思考
（3）结果和团队行动导向
2、五个步骤让团队迅速达成共识
（1）主题介绍
（2）头脑风暴
（3）归类组合
（4）提炼共性
（5）行动模型
3、用“六顶思考帽”提升团队思考和决策的效率
（1）系统与控制
（2）资料与信息
（3）创新与冒险
（4）直觉与情感
（5）积极与乐观
（6）风险与评判
4、认识问题和解决问题的角度
（1）过程角度
（2）内容角度
5、团队共创提示卡
6、如何整理集体智慧？
（1）成果展示图
（2）团队共创的成果示例
小组闯关：1分钟呈现共创结果
第九模块：课程回顾总结
